广百展贸召开眼镜展项目工作专题会议

9月18日，广百展贸召开眼镜展项目工作专题会议，公司领导班子成员、眼镜展项目工作领导小组办公室成员参加。

公司党委书记、董事长王亚川对本次重启广州国际眼镜展览会项目的筹备工作背景作了介绍，指出在当前广州建设国际会展之都的背景下，广百展贸公司理应勇立潮头、抢抓机遇，充分整合岭南商旅集团优势资源，做强做优做大广州国际眼镜展览会IP，真正赋能广州眼镜行业和广州眼镜城的发展。

与会人员在复盘过往8届广州国际眼镜展览会的基础上，围绕下一届眼镜展如何创新模式、走出新路进行了热烈讨论。大家一致认为，要把广州国际眼镜展览会IP做强做优做大，就必须在招展、运营、管理模式上进行创新，在获客能力、组展能力、资源整合能力上加压奋进，才能推动会展业务高质量发展。

公司廖雪强总经理就后续重启眼镜展筹备工作提出四点要求：一是加强调研，把准形势。深入了解目前会展业及眼镜业发展趋势，全方位了解参展商和采购商意愿，务必把调研工作做深、做实、做细；二是创新模式，打开思维。优化招商、运营等办展新模式，助力公司提前布局，持续加强会展贸易服务能力；三是强化协同、提升合力。建立定期研究工作机制，完善上下联动沟通机制，及时反馈、及时解决存在问题；四是趁势而上、谋定而动。制定细化筹办时间表，倒逼各项工作开展，力促眼镜展筹备落地见效。

王亚川董事长作会议总结讲话，强调做好眼镜展重启工作的重要意义，并提出五点工作要求：一是树立信心，锚定目标，加压奋进，抓好落实；二是翔实调研，全面复盘，扬长避短，重点突破；三是建立工作推进机制，定期总结，不断优化，在工作推进中解决问题：四是细化分工落实，明确时间表、画出路线图、确定责任人；五是完善人员架构，配齐配强工作人员。

为加快推动眼镜展项目工作，9月18日，公司成立了眼镜展项目工作领导小组，由公司正职领导担任双组长，班子副职担任副组长，相关职能部门、企业负责人和部分原展会团队成员担任组员。